Marvel Snap ha introdotto una nuova entusiasmante funzionalità chiamata Alliances, che ti consente di creare la tua squadra di supereroi. È simile a formare una gilda, ma con una svolta unica. Immergiti per scoprire tutto ciò che devi sapere su questa aggiunta innovativa.
Quali sono le alleanze in Marvel Snap?
La funzione di alleanze in Marvel Snap ti consente di unire le forze con altri giocatori per assumere missioni speciali in collaborazione. Ciò significa che tu e il tuo team potete lavorare insieme per completare i doni e guadagnare fantastici premi. Trasforma quelle sessioni di macinatura spesso solitaria in un'esperienza più sociale e divertente.
Come parte di un'alleanza, è possibile selezionare fino a tre doni contemporaneamente, con la flessibilità di modificare le selezioni più volte alla settimana. Inoltre, puoi comunicare con i membri dell'Alleanza attraverso una chat di gioco, condividendo strategie, suggerimenti e celebrando insieme i tuoi successi.
Ogni alleanza di Marvel Snap può ospitare fino a 30 giocatori e ti è permesso far parte di una sola alleanza alla volta. I leader e gli ufficiali dell'alleanza hanno l'autorità di gestire le impostazioni, mentre i membri contribuiscono attivamente e si impegnano con il gruppo.
Per comprendere meglio questa nuova funzionalità, dai un'occhiata al video promozionale qui sotto. Per ulteriori informazioni approfondite, visitare la pagina dell'annuncio ufficiale ed esplorare le FAQ.
Oltre alle alleanze, Marvel Snap sta lanciando altre modifiche!
Approfondiamo le modifiche ai crediti. Invece di ricevere un'indennità giornaliera di 50 crediti, il gioco ora offre 25 crediti tre volte al giorno. Questo adeguamento minore incoraggia i log più frequenti, il che è benefico in quanto alla fine porta a più crediti per te!
Sperimenta l'ultima funzionalità di alleanze in Marvel Snap scaricandola dal Google Play Store. Mentre ci sei, non perderti altre notizie entusiasmanti, come l'uscita di Crunchyroll del gioco Roguelike Rhythm Game Crypt of the Necrodancer su Android.
