今年是《憤怒的小鳥》十五周年紀念日，這是一個值得大張旗鼓慶祝的裏程碑。 然而，直到現在，許多幕後故事仍然不為人知。 對 Rovio 創意官 Ben Mattes 的采訪提供了獨特的視角。
自第一款《憤怒的小鳥》遊戲推出十五年來，其驚人的成功是不可否認的。 從 iOS 和 Android 的熱門產品到商品、電影，再到世嘉的重大收購，其影響是巨大的。 這些看似簡單的《憤怒的小鳥》讓 Rovio 獲得了全球認可，並與 Supercell 等工作室一起，為芬蘭作為移動遊戲開發中心的地位做出了重大貢獻。 本次采訪旨在探索這段旅程。
關於 Ben Mattes 及其在 Rovio 的角色：
Ben Mattes 擁有近 24 年的遊戲開發經驗（包括在 Gameloft、Ubisoft 和 WB Games 蒙特利爾工作過），在 Rovio 工作了近 5 年。作為創意官一年多來，他的重點是保持《憤怒的小鳥》IP 的連貫性，尊重其角色、傳說和曆史。 他的目標是整合現有產品和新產品，以實現該係列未來 15 年的統一願景。
《憤怒的小鳥》的創意方法：
《憤怒的小鳥》始終平衡可玩性和深度。 其充滿活力的視覺效果和迷人的角色解決了包容性和性別多樣性等主題，吸引了欣賞戰略遊戲玩法和令人滿意的物理效果的兒童和成人。這種廣泛的吸引力促進了許多成功的合作夥伴關係和項目。持續的挑戰是在創新的同時尊重這一傳統，創造忠實於 IP 核心原則的新遊戲體驗，並延續鳥與豬之間的核心衝突。
加入傳奇特許經營：
馬特斯承認在這樣一個全球認可的特許經營權中工作所麵臨的巨大壓力。憤怒的小鳥吉祥物紅色被許多人視為“手機遊戲的代表”。 該團隊深知有責任創造新體驗，與老粉絲和新粉絲產生共鳴。 現代娛樂的本質強調實時服務遊戲、內容平台（YouTube、Instagram、TikTok）和社交媒體，這意味著在高度可見、社區驅動的環境中工作。這既帶來了挑戰，也帶來了機遇。
憤怒的小鳥的未來：
世嘉的收購凸顯了該係列的跨媒體價值。 Rovio 致力於在所有平台上擴大《憤怒的小鳥》粉絲群體。 即將上映的《憤怒的小鳥大電影3》是這一戰略的關鍵部分，旨在向新觀眾介紹《憤怒的小鳥》的世界。 與製片人約翰·科恩的合作強調了對 IP 的共同理解和熱愛，確保新角色、主題和故事情節與其他項目無縫集成。
憤怒的小鳥成功的秘訣：
《憤怒的小鳥》的成功源於它能夠通過多種方式與不同的受眾產生共鳴。 對於一些人來說，這是他們的第一個電子遊戲；對於其他人來說，這揭示了手機超越通訊的潛力。正如《憤怒的小鳥卡通》和豐富的商品所示，該係列的深度和魅力創造了數以百萬計的個人故事和參與方式。這種廣泛的吸引力，為每個人提供一些東西，是其持久受歡迎的關鍵。
致粉絲的話：
Mattes 對粉絲們表示感謝，他們的熱情和創造力塑造了《憤怒的小鳥》。 該團隊致力於傾聽社區的聲音並創造新的體驗，以紀念《憤怒的小鳥》的獨特之處，同時通過新電影、遊戲和項目擴展宇宙。
