El codirector ejecutivo de PlayStation, Hermen Hulst, intervino recientemente sobre el papel de la IA en los juegos, afirmando su potencial transformador y al mismo tiempo enfatizando el valor irremplazable de la creatividad humana. Este artículo profundiza en su perspectiva y las estrategias de futuro de PlayStation tras tres décadas en la industria.
IA: una herramienta poderosa, no un reemplazo
En una entrevista de la BBC, Hulst reconoció la capacidad de la IA para revolucionar el desarrollo de juegos. Sin embargo, enfatizó que la IA nunca podrá replicar completamente el exclusivo "toque humano" integral del diseño de juegos convincente. PlayStation, que celebra los 30 años desde el lanzamiento de la PlayStation original, ha sido testigo de primera mano de la evolución y los avances tecnológicos de la industria. La IA es ahora un área clave de atención, lo que genera debates sobre su impacto en las funciones de los desarrolladores de juegos.
Existen preocupaciones sobre el potencial de la IA para automatizar procesos creativos, desplazando a los trabajadores humanos. La reciente huelga de actores de doblaje estadounidenses, impulsada por los planes de las compañías de juegos de utilizar IA generativa para el trabajo de voz, resalta esta preocupación. Este problema ha resonado particularmente dentro de la comunidad Genshin Impact, notando una disminución en las voces en off en inglés en actualizaciones recientes.
Una encuesta de investigación de mercado de CIST reveló que aproximadamente dos tercios de los estudios de desarrollo de juegos ya emplean IA para mejorar la eficiencia, principalmente para la creación rápida de prototipos, generación de conceptos, creación de activos y construcción de mundos. Hulst anticipa una "demanda dual" en la industria del juego: un mercado para la innovación impulsada por la IA junto con una demanda continua de juegos meticulosamente hechos a mano.
PlayStation participa activamente en la investigación y el desarrollo de IA, e incluso establecerá un departamento de IA de Sony dedicado en 2022. Más allá de los juegos, la compañía apunta a expandir su propiedad intelectual a otras vías multimedia, como adaptaciones cinematográficas y televisivas. La próxima serie de Amazon Prime basada en God of War de 2018 ejemplifica esta estrategia. Hulst prevé elevar las IP de PlayStation a una posición destacada dentro del panorama más amplio del entretenimiento. Esta ambición puede sustentar la rumoreada adquisición de Kadokawa Corporation, un gigante multimedia japonés.
Lecciones aprendidas de PlayStation 3
Reflexionando sobre el 30 aniversario de PlayStation, el exjefe de PlayStation, Shawn Layden, compartió sus ideas y describió la PlayStation 3 (PS3) como un "momento Ícaro". La ambiciosa visión del equipo, que abarca funciones más allá de los juegos básicos, resultó demasiado compleja y costosa. Esta experiencia llevó a ra centrarse en los principios básicos de juego para PlayStation 4, priorizando una experiencia de juego superior sobre amplias funcionalidades multimedia.
