PlayStation Co-Te-Ceo Hermen Hulst недавно взвесил роль ИИ в играх, утверждая его преобразующий потенциал, подчеркивая незаменимую ценность человеческого творчества. Эта статья углубляется в его перспективу и будущих стратегий PlayStation после трех десятилетий в отрасли.
AI: мощный инструмент, а не замена
] 
В интервью BBC Халст признал способность ИИ революционизировать развитие игры. Тем не менее, он подчеркнул, что ИИ никогда не сможет полностью воспроизвести уникальный интеграл «человеческого прикосновения» для убедительного игрового дизайна. PlayStation, празднуя 30 лет с момента запуска оригинальной PlayStation, воочию стала свидетелем эволюции и технологических достижений отрасли. ИИ в настоящее время является ключевой областью фокуса, предлагая обсуждения его влияния на роли разработчиков игр.
существуют проблемы в отношении потенциала ИИ для автоматизации творческих процессов, вытеснения человеческих работников. Недавняя забастовка американских голосовых актеров, созданная планами игровых компаний по использованию генеративного ИИ для голосовой работы, подчеркивает эту проблему. Эта проблема резонировала, в частности, в сообществе Genshin Impact , заметив снижение английского голоса в последних обновлениях.
] 
исследование исследований рынка CIST показало, что приблизительно две трети студий развития игр уже используют ИИ для повышения эффективности, в первую очередь для быстрого прототипирования, поколения концепции, создания активов и мирового строительства. Халст ожидает «двойной спрос» в игровой индустрии: рынок для инноваций, основанных на искусственном интеллекте, наряду с постоянным спросом на тщательно обработанные игры вручную.
] 
PlayStation actively engages in AI research and development, even establishing a dedicated Sony AI department in 2022. Beyond gaming, the company aims to expand its intellectual property into other multimedia avenues, such as film and television adaptations. Предстоящая серия Amazon Prime, основанная на God of War , иллюстрирует эту стратегию. Халст предполагает повышение IPS PlayStation на выдающуюся позицию в более широком развлекательном ландшафте. Эта амбиция может лежать в основе приобретения корпорации Kadokawa, японского мультимедийного гиганта.
]уроки, извлеченные из PlayStation 3
] 
, размышляя о 30 -летии PlayStation, бывший руководитель PlayStation Шон Лейден обменивается пониманием, описывая PlayStation 3 (PS3) как «момент ICARUS». Амбициозное видение команды, охватывающие функции за пределами основных игр, оказалось слишком сложным и дорогостоящим. Этот опыт привел к тому, что r выдвигал основные игровые принципы для PlayStation 4, что приоритет превосходному игровому опыту по сравнению с обширными мультимедийными функциями.
]
