Cinco anos atrás, quando Mike e Amy Morhaime fundaram a Dreamhaven, tive a oportunidade de falar com vários membros fundadores sobre sua visão para a empresa. Durante nossa entrevista, eles expressaram seu desejo de criar um sistema sustentável de publicação e suporte para estúdios de jogos, abrangendo os dois que estavam estabelecendo na época (Moonshot e Porta Secreta) e outros parceiros com os quais colaborariam no futuro.
Na conclusão de nossa discussão, Mike Morhaime compartilhou um objetivo ambicioso para a nova empresa:
"Queremos, se eu posso ser tão ousado como dizer, ser um farol para a indústria", explicou ele, referenciando o logotipo do farol da empresa. "Existe uma maneira melhor de abordar os negócios dos jogos e a operação de uma empresa de jogos que pode produzir excelentes resultados, tanto em termos de qualidade do produto, recompensas financeiras quanto ambiente de trabalho. Essa abordagem pode potencialmente elevar todo o setor".
Na época em que a Dreamhaven foi fundada, vários estúdios estavam sendo lançados por ex -líderes da AAA com o objetivo de criar empreendimentos mais sustentáveis e inovadores. No entanto, a indústria enfrentou vários desafios desde então, incluindo uma pandemia global, instabilidade econômica, demissões generalizadas, fechamentos de estúdio e cancelamentos de projetos. Muitos desses estúdios visionários foram encerrados antes de lançar qualquer jogo ou adiaram suas ambições indefinidamente.
No entanto, Dreamhaven prosperou em meio a esses desafios. Hoje, eles fizeram uma parceria com o Game Awards por sua vitrine inaugural, apresentando quatro projetos interessantes. Dois deles são desenvolvidos internamente: o Sunderfolk , um RPG tático baseado em turnos com Cooperativo Couch, programado para lançamento em 23 de abril, e o recém-anunciado Wildgate , um atirador em primeira pessoa baseado em equipe centrado em assaltos espaciais (que tivemos a chance de visualizar). Os outros dois jogos são desenvolvidos externamente, mas publicados e apoiados por DreamHaven: Lynked: Banner of the Spark , um RPG de ação do desenvolvedor Fuzzybot, com sede em Los Angeles, atualmente em acesso antecipado e programado para o seu lançamento 1.0 em maio, e Mechabellum , um rio de Studio Turn-Battler, em setembro, lançado em setembro passado. Com o apoio de Dreamhaven, o Game River pretende manter o Mechabellum atualizado e fresco a longo prazo.
A atividade de Dreamhaven se estende além desses quatro jogos. Eles também estão apoiando outros dez estúdios externos, muitos dos quais são fundados e compensados por ex -desenvolvedores da AAA, por meio de investimentos, consultoria, apoio a captação de recursos e, às vezes, da assistência. Falando com Mike Morhaime na Game Developers Conference (GDC) na semana passada, ele enfatizou que o objetivo do Dreamhaven desde o início era criar uma "rede" para "capturar parte desse grande talento que estava dispersando" em toda a indústria.
Wildgate - Primeiras capturas de tela
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"Vimos todos esses estúdios iniciando e temos muitos relacionamentos", explicou. "Sabíamos que muitas das pessoas iniciavam esses empreendimentos e queríamos criar uma estrutura que nos permitisse ser úteis e apoiar esses estúdios. Então, estabelecemos uma estrutura que fornece orientação e conselhos, incentivando -nos a vê -los ter sucesso".
Durante o GDC, as discussões sobre a crise da indústria em andamento destacaram a tensão entre priorizar lucros e promover a criatividade. Quando perguntei a Morhaime sobre equilibrar artesanato e negócios, ele sustentou que os dois não são mutuamente exclusivos. No entanto, ele acredita que um ambiente que permite a inovação deve incluir espaço para falhas ocasionais.
"Para criar um ambiente propício à inovação, você precisa de um grau de segurança e espaço para experimentar e experimentar coisas novas", disse ele. "Não somos contra nossos produtos sendo bem-sucedidos e lucrativos. Trata-se de foco-o que essas equipes estão se concentrando? Eles não estão focados diariamente em maximizar a lucratividade em todas as etapas. Em vez disso, pretendem criar a melhor experiência possível, que acreditamos ser a estratégia de negócios certa e posiciona-nos melhor para o sucesso de longo prazo".
Dado que o Dreamhaven e muitos de seus parceiros são contratados por veteranos da AAA, perguntei a Morhaime sobre a lição principal que ele tirou do tempo na Blizzard. Ele enfatizou a importância de um processo de desenvolvimento de jogos "iterativo".
"Nunca foi linear", afirmou. "Não era uma linha reta, onde você tem um plano perfeito e o executa perfeitamente, levando à felicidade e ao sucesso. Sempre encontramos obstáculos e coisas que não funcionaram como o esperado. Tivemos a flexibilidade e a adaptabilidade para abordar esses problemas ao longo do caminho. Portanto, abordando tudo com essa mentalidade experimental.
Por outro lado, perguntei a ele a maior diferença entre trabalhar na Blizzard e seu papel atual em Dreamhaven. Sua resposta foi sucinta: agência.
"Provavelmente, a maior diferença é que temos uma equipe tão experiente, e nossa estrutura fornece uma quantidade enorme de agência às nossas equipes de liderança de estúdio", disse ele. "É um ambiente único em termos do relacionamento entre nossos estúdios e a empresa central. As equipes centrais estão aqui para apoiar as necessidades dos estúdios, e nossos chefes de estúdio e liderança também estão fundando membros do Dreamhaven. É realmente mais uma parceria".
Nossa conversa então se voltou para novas tecnologias, particularmente o tópico controverso da IA generativa. Embora seja impopular entre os jogadores e perturbador para muitos desenvolvedores, inúmeras empresas de jogos da AAA estão começando a usá -lo. O Dreamhaven não está se esquivando disso, observou Morhaime, mas seu uso foi cauteloso, limitado a pesquisas sobre as melhores práticas e redação de políticas internas, e não integradas em seus jogos.
"Como tecnólogo, acho incrivelmente emocionante ver o que está acontecendo em nossa vida", disse ele. "Apenas alguns anos atrás, eu não poderia imaginar que a IA generativa alcançaria o que está fazendo agora. Existem muitas complexidades em torno disso - legais, éticas - e é um desafio prever seu impacto em nossas vidas. Acredito que isso nos afetará de muitas maneiras positivas, embora alguns aspectos não se destacem. Você não pode desacelerar.
Também discutimos uma nova tecnologia menos controversa, o Nintendo Switch 2. Tanto o Sunderfolk quanto o Lynked estão previstos para liberação no interruptor, enquanto o mechabellum permanece exclusivo do vapor devido ao seu gênero. O anúncio de Wildgate não tinha menção ao interruptor, embora Morhaime permanecesse de boca fechada naquela frente. No entanto, ele ofereceu pensamentos gerais sobre o novo console:
"As transições de console podem ser perturbadoras, mas também revigorantes e benéficas para a indústria de jogos", disse ele. "Para uma startup de jogos como a nossa, essas transições são positivas. Se você já tem jogos no mercado, pode haver alguma interrupção a considerar, mas essa não é nossa preocupação. Como jogador, acho empolgante o console".
Ao concluirmos nossa discussão, perguntei a Morhaime se Dreamhaven alcançou a missão que ele descreveu há cinco anos. Dreamhaven é um "farol para a indústria"? Morhaime acredita que eles ainda não estão lá; Eles ainda precisam lançar seus jogos e ver a resposta dos jogadores e da indústria.
"Temos que lançar jogos que as pessoas amam e alcançam sucesso financeiro, porque se não o fizermos, ninguém nos verá como um farol para nada", afirmou. "Por fim, quero que a Dreamhaven construa uma reputação com jogadores onde a marca representa alguma coisa - um selo de qualidade. Queremos construir confiança para que os jogadores saibam se um jogo vem de Dreamhaven, independentemente do gênero, será algo especial e vale a pena conferir".
